.

Aan het woord: Patricia van Gool

.

.

Welke uitdagingen kom je tegen tijdens het uitvoeren van je werk?

CoreDux is een zeer dynamische en snelgroeiende organisatie. Ik werk als HR-adviseur in een klein professioneel HR-team. Het team bestaat uit een HR-manager, HR-admin en HR-adviseurs. In de laatste 6,5 jaar dat ik bij CoreDux werk, heeft het zich ontwikkeld van 45 medewerkers naar zo'n 150 medewerkers. En de reis gaat verder! In mijn rol ben ik zeer direct betrokken bij de groei van de organisatie. Veel van mijn inspanningen gaan naar werving en professionele ontwikkeling door middel van coaching en begeleiding. Daarnaast vereist het ook dat ik me focus op werkefficiëntie en het creëren van ondersteunende processen en procedures om de toegevoegde waarde van HR te optimaliseren.

Hoe borg je kwaliteit binnen het werkproces bij CoreDux?

Binnen de HR-afdeling ondersteunen we elkaar om te focussen op het toevoegen van waarde aan het primaire proces. Aangezien ik veel met rekrutering bezig ben, is het identificeren van de juiste persoon voor de baan een van de belangrijkste gebieden waar ik tegenwoordig waarde toevoeg. Ik probeer ervoor te zorgen dat mensen worden aangenomen die goed passen bij onze cultuur, het vermogen hebben om zich te ontwikkelen in onze dynamische omgeving en die graag een bijdrage leveren aan de reis die we maken. Daarnaast, meer gericht op de middellange termijn, ondersteun ik het management bij het ontwikkelen van materieel inzicht in de mensprocessen. Bijvoorbeeld hoe u uw team van medewerkers kunt betrekken, hoe u individuen kunt ontwikkelen of hoe om te gaan met verzuim. Dit vereist dat ik wendbaar ben in mijn denken en gevoelig voor individuele werkwijzen.

Met welke eigenschap draag je bij aan de efficiëntie van het interne proces?

Absoluut mijn vermogen om dingen te overzien. Ik heb dankzij mijn ruime ervaring in het bedrijf een helikopterview ontwikkeld met de mogelijkheid om in te zoomen waar nodig. Ik ben in staat om procesknelpunten snel te identificeren en met de respectievelijke proceseigenaren te bespreken en zo het merendeel van deze potentiële knelpunten op te lossen.

Wat is jouw persoonlijke bijdrage aan het succes van CoreDux?

Ik vind het leuk om projecten op te zetten en nieuwe ideeën op te doen. In een groeiend bedrijf als CoreDux zijn hier volop mogelijkheden voor. De dynamiek binnen CoreDux vereist nog steeds dat je steeds bijstuurt in het plan en dat je je flexibel opstelt, terwijl je tegelijkertijd moet zorgen dat je het doel niet uit het oog verliest. Door mijn gestructureerde aanpak samen met de afdeling houden we die doelen en prioriteiten helder in beeld.

Wat maakt (werken voor) CoreDux volgens jou anders dan andere werkgevers?

Ondanks de enorme groei blijft CoreDux haar medewerkers in de gaten houden en wordt het sociale aspect zeker niet vergeten. Dit in de breedste zin van het woord. Denk aan training, coaching, het zoeken naar een meer passende functie afgestemd op het talent en de ambitie van medewerkers, maar er is ook begrip, aandacht en tijd voor persoonlijke situaties. Wat je zeker niet overal ziet, is dat de successen samen worden gevierd. Dat betekent dat er bij CoreDux regelmatig een dankwoord valt met een attentie, of een speciale traktatie.

.