.

Aan het woord: Koos Betrums

.

.

Welke stap in het (werk)proces bij CoreDux is essentieel en wordt wellicht onderschat?

Planning en communiceren, van manager tot en met mensen op de werkvloer. Dit is essentieel om mensen te verbeteren om nog meer resultaat te kunnen boeken. Als je dit beter onder controle hebt, gaan mensen zich prettiger voelen en wordt het nog beter.
 

Hoe borg jij kwaliteit binnen het werkproces bij CoreDux?

Ik ben voorstander van vastleggen, schrijven, foto’s maken en dan met de juiste mensen bespreken of dit OK is of niet registeren is echt belangrijk.
 

Met welke eigenschap draag jij bij aan een succesvol verloop van het interne proces?

Het organiseren. Het organiseren van een goed verloop door middel van ook weer communicatie. Ik ben goed in gezellig communiceren, beter vraag je iets op een aardige manier dan dat je iets opdraagt. GELUKKIG IS DE Coredux; Het bedrijf is goed voor zijn mensen en er wordt veel gedaan voor de collega’s. In de cleanroom zelf worden soms nog wel eens dingen opgedragen. 
 

Wat is jouw persoonlijke bijdrage aan het succes van CoreDux?

Ik ben sociaal, communiceer open en op een prettige manier met collega’s. Ik ga met plezier naar mijn werk toe en dat wil ik uitstralen naar mijn team. Als ik dat doe dan nemen mijn mensen dat over. Dit sluit dat ik ook had en direct kan communiceren als de situatie hierom vraagt.
 

Wat maakt (werken voor) CoreDux anders dan andere werkgevers volgens jou? 

CoreDux is een open setting: iedereen is welkom. De collega’s zijn hier in de hele gelaagdheid prettig om mee te werken. Iedereen staat open voor ideeën van anderen. Bedrijfscultuur is open, we werken hard, maar met elkaar; je bent geen nummer, je bent een persoon.

.